秘书处

一、职能定位

1. 战略执行：落实理事会决策部署，统筹推进委员会年度工作计划，协调分支机构与会员单位的协同发展。
2. 资源整合：整合政企学研各方资源，搭建跨区域、跨行业合作平台，促进产业链上下游企业的深度对接。
3. 政策研究：跟踪国内外经济合作政策动态，为会员提供政策解读、行业分析及发展建议，助力企业把握市场机遇。
4. 会员服务：建立分级分类的会员服务体系，通过培训、咨询、项目对接等形式，提升会员企业的竞争力和影响力。
5. 品牌建设：策划组织高端论坛、行业峰会、国际展会等活动，塑造委员会在经济合作领域的专业形象。

二、核心工作内容

（一）日常运营与内部管理

• 行政事务：负责公文流转、会议组织、档案管理等基础工作，确保委员会高效运转。
• 财务管理：制定预算计划，监管项目资金使用，保障财务合规性。
• 人事管理：统筹人员招聘、考核、培训，建设专业化工作团队。
• 信息化建设：运营官方网站、新媒体平台及数字化管理系统，提升服务效率。

（二）会员发展与服务

• 会员分级管理：针对游客、准客户、观察员、会员、成员、合作伙伴等不同层级，设计差异化服务权益，建立动态晋升机制。
• 资源对接：通过 “数字俱乐部”“企业号工作平台” 等载体，为会员提供供需匹配、技术合作、资本对接等服务。
• 培训赋能：组织行业培训、政策解读、案例分享等活动，提升会员专业能力。例如，2025 年联合清华大学举办低空经济产业专题研修班，吸引 300 余家企业参与。

（三）项目策划与执行

• 产业联盟建设：牵头成立行业性联盟，推动跨领域合作。例如，2025 年与河北省民营企业合作发展促进会共同发起 “国促会中企工委低空经济产业联盟”，整合京津冀地区 32 家核心企业，构建 “技术研发 - 产业应用 - 政策创新” 协同体系，计划三年内培育 20 个示范应用场景。
• 国际合作：对接 “一带一路” 沿线国家资源，推动中国企业参与海外项目。例如，在东南亚地区组织 RCEP 政策解读与贸易对接活动，助力企业拓展国际市场。
• 政企协同：承接政府委托项目，参与政策制定。例如，协助商务部开展跨境电商、数字经济等领域的调研，为政策出台提供数据支持。

（四）品牌活动与宣传

• 高端论坛：主办 “中国经济合作发展论坛”“国际低空经济峰会” 等活动，邀请政商学界领袖共商发展大计。
• 行业研究：发布《中国经济合作发展报告》《低空经济产业白皮书》等研究成果，为行业发展提供理论支撑。
• 媒体传播：通过官方渠道、主流媒体及行业平台，宣传委员会工作成果及会员企业典型案例，扩大社会影响力。

三、典型案例

（一）低空经济产业联盟成立

（二）数字经济合作项目

（三）国际产能合作

四、管理机制

（一）组织架构

（二）制度规范

• 工作流程：建立项目申报、审批、执行、验收全流程管理制度，确保项目实施标准化。
• 风险防控：制定财务审计、合规审查、舆情应对等制度，防范运营风险。
• 考核评估：对会员企业及分支机构开展年度考核，强化责任落实。

（三）资源网络

• 政企合作：与商务部、国资委等政府部门保持密切沟通，获取政策支持。
• 产学研联动：联合中科院、清华大学等科研机构，共建技术创新平台。
• 国际伙伴：与德国、新加坡、俄罗斯等国商协会建立合作关系，推动跨境资源整合。

五、总结

1. 政策桥梁：连接政府与企业，推动政策落地与产业升级。
2. 资源枢纽：整合全球优质资源，助力企业拓展市场与技术创新。
3. 生态共建：打造开放共享的产业生态，促进企业协同发展。